Nos axes stratégiques Cinq axes stratégiques indissociables

Nos axes
stratégiques

Notre raison d’être structure notre projet commun qui se bâtit dans le temps. Nos axes stratégiques définissent nos objectifs à moyens long terme et orientent nos actions.

Développer et diffuser les solutions techniques, les méthodes et les savoir-faire.En savoir plus
Orientation marchés
Développer et diffuser les solutions commerciales, marketing et industrielles.En savoir plus
Agroécologie
Collaborer pour innover, produire et vendre dans des conditions optimales.En savoir plus
Partenariat
Innover et être proactif sur les évolutions pour saisir les opportunités.En savoir plus
Innovation
Promouvoir, avec nos adhérents, un engagement réciproque durable et attractif.En savoir plus
Engagement

Orientation marchés

Nous voulons nous mettre en capacité de développer et diffuser les solutions commerciales, marketing, industrielles et les savoir-faire. L’objectif est de permettre aux adhérents d’anticiper l’adaptation de leur système et leurs productions aux exigences des consommateurs et des citoyens et aux opportunités générées par nos marchés.

L’axe stratégique de l’orientation marché est fondamental, car il est la condition pour que nous puissions continuer de vendre et de le faire au « juste prix »

Un camion et un tracteur sur une route.

Agroécologie

Nous avons pour ambition de développer et diffuser les solutions techniques, les méthodes et les savoir-faire. Dans le but de permettre à nos adhérents d’être acteurs de la transition agroécologique et d’adapter leurs productions aux exigences des marchés et de la société, quel que soit le modèle qu’ils choisissent.

L’axe stratégique de l’agroécologie est primordial, car il est la condition pour que nous puissions continuer de produire. Il doit être un support offensif et positif de la création de valeur pour les adhérents.

Des individus sont debout dans un champ en plein air.

Partenariat

Nous voulons initier, favoriser et participer activement aux initiatives, notamment territoriales, quelle qu’en soit l’origine ou la nature, dès lors qu’elles contribuent aux finalités que la coopérative s’est fixée.

L’axe stratégique du développement de nos partenariats est également indispensable, car nous devrons collaborer pour innover, produire et vendre dans des conditions optimales.

Un groupe de personnes debout dans un champ.

Innovation

Nous souhaitons nous doter d’une réelle capacité à innover et être proactif sur les évolutions à mettre en œuvre et ainsi permettre à nos adhérents de saisir, individuellement et collectivement, les opportunités qui se présentent.

L’axe stratégique de l’innovation est indispensable, si nous voulons produire et vendre dans des conditions optimales, il nous faut diffuser des nouvelles solutions, adaptées à nos objectifs.

Un champ avec de jeunes pousses de plantes.

Engagement

Nous voulons promouvoir, avec nos adhérents, un engagement réciproque durable et attractif, se fondant sur une relation qui progresse constamment en termes d’intensité et de durée et qui intègre une vision globale de l’exploitation.

Cet axe stratégique est indissociable de la notion de partage, inhérente à notre statut coopératif, impliquant engagement réciproque et respect de chacun.

Deux individus se promenant dans un champ.

Nos métiers

Notre raison d’être structure notre projet commun qui se bâtit dans le temps. Nos axes stratégiques définissent nos objectifs à moyens long terme et orientent nos actions.

Collecter

Stocker et commercialiser les céréales et les oléoprotéagineux de nos adhérents.

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Approvisionner

Fournir les produits et les services adaptés nécessaires à la production et à la valorisation des ressources.

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Accompagner

Développer et diffuser les solutions techniques permettant d’être acteur de la transition agroécologique.

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